疫情期大家都不买衣服但这几个牌子却好卖到飞起！而不绝于耳的破产、关店新闻似乎都在告诉大家：时尚行业正在经历艰难时期哟。维多利亚的秘密正式宣布破产、曾经风头很劲的美国时尚牌子J.Crew申请破产保护、同样申请破产保护的还有曾经被华尔街精英人士奉为标配的Brooks Brothers，Topshop在香港中环的门店也宣告关闭……

　　但是～有人忧就有人欢喜，我们意外发现了几个在疫情期间都好卖到飞起的牌子，并给大家总结一下他们的共通之处——

　　9月初，优衣库公布了在日本国内的8月份营收，年增长达到29.8%，大大好于7月份的年增长4.4%，也是连续3个月出现增长。

　　其中一个原因来自天气，今年是酷暑，所以给人轻盈凉爽体感的AIRism等卖得很好。而疫情期间大家居家在家，酷炫吊炸天不再是穿着追求，反而越舒服越好是大家的共同喜好。

　　我就留意到优衣库有着重营销他们的内衣产品，甚至和法国的内衣品牌Princess eTam Tam进行联乘推出内衣，这可并不多见——舒适看起来是一张很好的牌。

　　另外，6月份他们推出了AIRism凉感口罩（其实我也很想试一试！）也掀起了话题，为优衣库吸引了不少入店的客人，让他们的来客数量增加了26%，赚了人气也赚了销量：

　　再加上在时尚圈，优衣库和Theory以及Jil Sander的联乘，也早就因为超火热而成功出圈，更是为优衣库「火上加油」。

　　李宁作为最近几年最为火热的国潮代表，相信产品能力已经毋庸置疑了，过去几年的各种时装秀和爆款让人终于看到了这个品牌的强产品能力。

　　这几年李宁在国潮上走的越来越稳，和其他时尚品牌一样频频搞联名。今年1月，李宁和著名影星成龙来了一次联名：

　　而最近的敦煌系列，也让我感慨在挖掘国潮的深度和广度方面，确实可圈可点，使得属于李宁的国潮，并没有昙花一现：

　　李宁的半年报显示，今年上半年销售收入同比下跌1%，经营利润同比增长62%—— 这个业绩甚至感觉疫情在李宁身上似乎没有发生过。 而李宁在去年收入增长30%，经营利润翻一倍。

　　国货之光再度值得我们骄傲，李宁的关键词是：因为对中国文化理解的深度和广度，成为国潮的绝对代言品牌

　　提到了李宁，就不得不提另一个国货之光：安踏。同样的，安踏集团今年上半年收入也只下滑了1%。这主要归功于旗下品牌FILA。

　　诶？是不是剧情有点熟悉，也是运动时尚品牌。难道是疫情期间没有人去户外运动所以运动品类都不如运动时尚卖得好？

　　再看中期业绩，今年上半年主品牌安踏收入下滑11%，但FILA在疫情期间反而增长了9%。其他品牌们诸如高端户外品牌DESCENTE、KOLON SPORT等也是表现不俗，收入也获得8%的增长。

　　这里的头号功臣FILA最近几年势头强劲，定位于运动休闲的同时，更是发展出了FILA Fusion这个更贴近年轻人的潮流品牌线，并请木村光希作代言（没错就是工藤静香和木村拓哉的千金）。

　　看着大街上越来越多的FILA，大家早就已经用钱包投票了。所以安踏和FILA的关键词是：运动时尚很舒适，但有一点潮更好

　　Boohoo创立于2006年，身为一个英国品牌，定位16-30岁的年轻人，价格非常便宜，单品甚至不超过100人民币。

　　而且Boohoo一直以电商作为核心渠道，出款速度比Zara还快，一直被认为是线上的zara。品牌通过输出自己的供应链优势和不断的收购小品牌，用供应链做大，取得了惊人的扩张速度。

　　Boohoo的增速从来都没让我等吃瓜群众们失望过，海外疫情最严重的3~5月，销售收入同比增长45%，其中英国增长30%，美国增长83%。

　　最近Boohoo又据传要收购另一个品牌英国品牌New Look。New Look 一度计划要在中国开500家店。但事与愿违，2016年全球时尚业开始不景气，2018年New Look大规模关店，也关了中国130家门店，彻底退出中国。最近New Look终于撑不住也要卖身了，着实反映了那句商业社会最残酷的真理：趁你病要你命。

　　虽然Boohoo业绩喜人，但最近也有一些困境，尤其在抗疫期间，被曝出血汗工厂的丑闻：制衣厂的工人时薪只有3.5英镑， 而对应的英国最低工资时薪应为8.2磅，少了一半还多。

　　同时，工厂内部也没有防疫措施，工人身体不适也不敢请假。消息爆出后，同行业和消费者一起，甚至遭到了Amazon下架。这一不单单是针对单一品牌，而是针对整个快时尚产业。

　　疫情期间暴露出的问题归根结底是要经济还是要健康的二选一，Boohoo只是一个缩影。尤其疫情的出现，人和经济在某些方面的对立更加凸显，Black Lives Matter也是同样，全球对人各方面的权利的关注正在苏醒。

　　作为瑜伽服出身的运动装品牌，并且大部分收入来源都是线下实体店，在大部分门店都暂停营业的情况下，本来以为业绩会很难看，谁知道lululemo居然在二季度增速就转正了，业绩的恢复非常迅速。 这 一切都要归功于品牌迅速的 反应： 大 力发展电商。

　　从业绩来看，一季度的品牌自营店销售同比下滑49%，二季度自营店同比下滑51%。 但是反之一季度电商收入增长68%，二季度电商收入更是达到了155%的增长，硬生生把二季度的收入拉回了正增长。

　　但这样也有代价，lululemon的产品很少打折，而Lululemon二季度开始在电商渠道疯狂打折，这样清掉了库存清掉，收入稳住了，但利润就不保。不过对于lululemon的粉丝们这是喜出望外的消息哈哈半岛体育！

　　看出来了么，这次疫情对上述这些时尚品牌其实更像是一个契机。时尚业的竞争本就残酷，入行门槛不高，而潮流和大众的口味又瞬息万变，怎样挺过残酷的竞争？又怎么样在大环境变坏的情况下生存下来？还要生存得更好？上述优秀品牌给我们做了良好示范。让我们再次为他们送上掌声～～～：）